中铁佰和佰乐运营管理事业部召开公司管理研讨会

暨4D领导力培训分享会

(王青龙 杨伟微，2018年12月15日)

运营管理事业部召开公司管理研讨会暨4D领导力分享会

　　为更好的规范和完善公司管理制度，理顺公司管理流程，倾听广大员工对公司日常管理的建议和意见。12月14日下午，中铁佰和佰乐运营管理事业部公司管理研讨会暨4D领导力分享会在行政办公楼召开。公司董事长孙君毅、常务副总经理赵岳峰及各部门在岗人员参加了本次会议。

公司董事长孙君毅在会上与各部门人员进行交流

　　会议由公司董事长孙君毅主持，会上首先对局养老产业公司组织的4D领导力培训内容进行了系统解读，他认为4D领导力的核心在于通过了解自己、了解他人最终达到相互融合。在围绕加强和改进公司管理流程方面发言的时候，他指出，回顾过去，全体人员都非常努力，各项工作均迈出了可喜的步伐，希望在今天与各位共聚一堂，敞开心扉，听听大家对未来的愿景以及对公司管理方面的一些建议和意见。

公司员工在会上踊跃发言、献言献策

　　会议期间，与会人员针对目前公司运营过程中涉及的规章制度、职责权限、软性服务、员工关怀、薪资福利等方面提出了比较务实的建议和意见。针对大家普遍关心的问题，现场相关部门人员进行了认真而激烈的研讨，公司常务副总经理赵岳峰表示：“大家提出的问题值得我们去认真思考，希望大家满怀信心面对未来工作，鼓励核心团队成员坚定不移脚踏实地，相信只要大家努力用心去做，未来我们将会成为养老行业的标杆”。

公司常务常务副总经理赵岳峰发表讲话

　　公司董事长孙君毅在总结会议时对今后工作作出以下要求：一是要是改进决策流程，简化程序;二是要加强组织领导，协同配合，扎实推进;三是要加强党建和党风廉政建设，增强发展的软支撑;四是要提高服务意识，多学习、多考察;五是要强化考核，通过考核，促进员工行为和工作习惯的养成，从而提升公司基础管理工作。最后他充分肯定了此次会议的效果，也非常感谢大家能够敞开心扉提出切实可行的意见、建议，并结合当前实际情况进行总结分析，研讨和谋划未来工作。希望大家以今天为起点，调整好心态，适当修圆自身。公司一方面会不断制定修改完善硬性的的制度流程体系规则，另一方面将提升软性的人文关怀，最终达到“刚柔并济”，进一步促进公司管理水平，助力高质量发展。(王青龙 杨伟微)

会议圆满结束

知识链接：4D领导力即一个坐标四个维度八项行为，以改变团队背景为目的，培养卓有成效领导者的方法。它是由美国宇航局(NASA)科学家、天体物理负责人、哈勃望远镜项目负责人查理·勒佩林博士以卡尔·荣格的理论为基础，用科学的方式，测评报告研发出来的一套完整的体系;它的测评需20-30分钟完成，能够呈现团队或者某个领导人的状况，以及团队亟待解决的问题是什么。